“黎明保险经纪第一期运营、财务人员培训工作会”圆满闭幕
2018-03-29

       为统一思想,促进总分协同,完善管理机制,共同打造高质量的销售支持服务能力,921日,为期三天的《黎明保险经纪第一期运营、财务人员培训工作会》在北京顺利召开。来自全国各地分公司运营、财务同仁齐聚一堂,共同研讨学习,落实工作细节。人人前进一小步,黎明迈进一大步。

 

       为了确保会议顺利召开,总公司各个部门的同事积极配合,反复落实细节,共同迎接各机构黎明家人的到来!


会议正式启动

刘念平总 开训

黎明保险经纪有限公司总经理刘念平结合个人经历,分享对创业、保险行业、黎明能力建设的独到见解,并对黎明后援组织、销售支持服务能力提出明确要求,倡导每个人都做黎明品牌的建设者,号召大家携手并进,共创黎明美好未来,赢得了与会成员的高度认可!

 

综合运营部总经理谢锦春就如何搭建黎明保险后援支持体系及总分协同规划做了详细的报告。希望通过此次会议落实工作细节,加强总分协同,提高运营效率,完善运营机制,为一线人员提供强有力的后援支持,力争在2-3年内,将黎明的运营支持平台打造为同行业中:一流的运营管理平台、独具特色的运营管理平台、最贴心的运营管理平台!

 

@所有人,不要做旁观者,黎明邀请你做建设者!


        为了加深总分、分分机构同仁之间的深入交流,会务组特意将与会26名成员分为四个小组,采取小组竞赛制,会议期间,积极互动、参与课堂活动,对后援支持体系建设提出合理化建议、小组展示优秀的均可为本小组获得加分项,结训时,三天培训累计积分排名第一、二的小组获胜。


后援支持体系(上)


一个小游戏引发的思考。君子性非异也,善假于物也。OA系统是我们日常办公的重要工具,熟练掌握可以提高工作效率,提升管理水平。



嘟嘴吸管小游戏,流程传递需谨慎

 

总部运营管理岗卢迪分享公司目前IT现状以及未来IT发展规划,并就分公司目前遇到的问题做一一解答。

 

后援支持体系(中)

 

 

被信任是一种快乐

 

下午会议开始前,按照竞赛规则,来自重庆分公司综合运营部唐天玲代表第一小组主持小游戏,增强大家之间的交流和协作。

 

财务风控部鄂莹晨经理和大家共同探讨了正在重建的OA审批全流程,并针对分公司提出的问题进行了详细认真的解答。

 

总部保险采购及结算管理岗辛星,就目前保险供应商、保险产品采购的现状、及产品和佣金结算等运营相关知识做了深入的讲解,并耐心解答大家的提问,有效促进总分协同的作业流程。


晚间研讨

 

 

 

财务风控部晚间研讨

 

财务风控部姚文莎分享金蝶财务系统总账、报表相关知识,并就基础数据管理和系统管理做了介绍。 

鄂经理就目前会计核算中存在问题与大家共同探讨,就相关细节达成共识。


 

综合运营部晚间研讨

 

运营部研讨会在职场进行,大家在轻松愉悦的氛围中,总结分析了分公司目前在运营体系发展建设中存在的问题,同时对总部未来的运营管理建设提出建议,总分公司员工就运营体系建设充分达成共识,对未来的工作方向、方式更加清晰。



第二天

 

鄂经理将经营责任书的相关内容和本年度经营政策做了做了详细的介绍,呼吁大家齐心协力,共建黎明未来。


总部直属出单中心出单管理岗关越主要讲了新契约相关流程及节点梳理,保全相关流程及注意事项,理赔沟通及协助,跨域与投保流程及报表管理,投保单及保全资料存量要求。


总部品宣岗戴敏,围绕黎明文化中的科技驱动,介绍了现有的多个系统功能支持平台,并重点讲述了微信平台建设与发展,希望后线运营人员及保险经纪人能借着黎明保险云服务微信平台分享黎明文化、学习保险专业知识,深刻感受黎明文化理念。

 

战略合作伙伴-长城人寿

 

作为陪伴黎明成长的重要合作伙伴,长城人寿北分的同仁受邀来到会议现场,王玉霞老师耐心讲解了长城人寿的投保流程,并且结合案例,特别指出投保流程中需要重点注意的模块。

 


长城人寿的骆彤老师针对即将上线的、极具市场竞争优势的爆款新险种做了详细深入的讲解和介绍,点燃了与会者的激情。


第三天


辽宁分公司运营负责人刘冰代表第三小组代表上台总结,她谈到作为辽分的一员在参加总部培训感悟颇深,对黎明未来的发展更加坚定了自己的信心。


强大技术后援-天融科技

 

爱多保APP平台作为黎明科技驱动文化理念的重要承载工具,已于91日面向黎明全国经纪人正式开放,本次会议中,天融科技的陈博嘉老师也就爱多保系统功能的操作做了现场演示,并就现场伙伴们提出的问题做了详细的解答。

后援支持体系(下)


总部机构人事专岗喻辰全面解析了即将发布的人事管理制度,并就总分协同共建黎明人事管理体系的方案做了详细解读。

 

总部行政助理岗王涛全面解析了现行和即将发行的制度、流程。并就大家所提的疑问进行了耐心的解答。

 

谢锦春总强调了总分沟通与协同的重要性,结合自身的经历总结了工作中可能面临的9大关卡,并给大家加油打气,面对困难,不要退后,要善于总结经验,不抛弃,不放弃。



共创共享 共赢共好

 

培训会议到了尾声,优胜小组的角逐空前激烈,各小组使出浑身解数为自己小组拉票,希望获得最后的胜利。

 

无论是总公司还是分公司,都借着这次的培训会议,深入交流了一番,互相学习探讨。总分协同,提高工作效率,更好的为黎明家人服务,这是一个崭新的开始。



相信在经历了创业的风雨洗礼之后,

我们终将拥抱黎明的曙光!




 

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